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安全生產的四大隱患

瀏覽次數: 日期:2013-07-25 10:58

  企業做為安全生產的責任主體,在生產過程中不時會發生一些安全生產事故。伴隨事故而來的是破碎家庭的巨大悲痛和企業經濟、名譽的重大損失,以及給社會和諧穩定所造成的無法估量的負面影響。縱觀近幾年我公司發生的工傷事故,究其原因十之八九都是“三違”所至,因為在這些違章者心理都埋藏著“僥幸、麻痹、懶性、蠻干”四大隱患。
  由于僥幸心理支配的行為,一次、二次甚至多次違章,僥幸無事,使其洋洋自得。面對一次次事故和事故傷害血的教訓,一副事不關己、高高掛起的樣子,便心中釋然。俗話說的好,不怕一萬,就怕萬一。一次事故的釀成,終將造成一生遺憾,僥幸心理支配下的心理必將招致不幸的結果。海因希里法則告誡我們:在330次跌倒中,無傷害300次,輕傷29次,重傷1次。
  麻痹源于松懈,是對現有安全狀況的認同和滿足,由麻痹支配的行為,會無視任何安全隱患,認為小隱患無大礙,久而久之對“三違”現象也就看的慣,干的慣,最終自然成習慣,無異于養虎為患,熟不知蒼蠅不叮無縫蛋,事故專找麻痹心理的人。
  懶性源于只想少干活、少出力,往往由于懶性違反操作規程,不按客觀規律辦事,為偷一時之懶,釀成事故后悔晚矣,因此凡安全之事,必做于勤、做于細,防患于未然。
  蠻干出自自身個性,更出于對生命和財產安全的漠視,安全生產蘊含著一定規律,按規律、章程干活必然風調雨順,強干、蠻干必然事倍功半,得不償失,安全生產不需要明知山有虎,偏向虎山行的愚蠢之舉,而需要科學的態度和睿智行為。
  六月正值高溫季節,公司要求各單位認真組織開展“安全生產月”活動,緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”活動主題,結合實際開展形式多樣的宣傳活動,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念,全面推行安全標準化或HSE體系管理,強化應急預案的修訂與演練,促進安全生產責任的進一步落實;安全生產管理水平進一步提升;員工安全意識明顯提高;事故隱患整治取得明顯成效。同時做好防暑降溫、安全生產再教育、安全生產檢查等各項工作,杜絕三違、提高員工安全意識、根治員工麻痹僥幸心理,確保安全生產。
  只有在生產過程中剔除“三違”現象之“四大隱患”,嚴格遵守操作規程,安全才會有保障,企業才會有希望,員工才會得實惠。

所屬類別: 員工風采

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